Wie ben ik?

Welkom op mijn site

Ik vroeg mij af waarom we als mens en als organisatie zo weinig open staan voor ontwikkeling en vernieuwing. Besluiten in organisaties worden namelijk veelal in het onzichtbare deel van de ijsberg genomen. Dat is ook de plek waar ontwikkeling en vernieuwing plaatsvinden. Maar als we dat weten, waarom sturen we dan nog altijd op het zichtbare deel van de ijsberg? In mijn boek beschrijf ik vanuit mijn eigen ervaringen, met behulp van een theoretisch kader en interviews met diverse experts in hun vakgebied, de noodzaak om je als mens, organisatie of gebied te ontwikkelen en te vernieuwen. Ik beschrijf ook het hoe en waarom van weerstand die je als gevolg hiervan krijgt en de wijze waarop je aan dit proces sturing kunt geven om je uiteindelijk in deze tijd succesvol te ontwikkelen.

Mijn ervaring heb ik recent gebundeld in mijn boek “Help ik moet me ontwikkelen’; het grote ingrediëntenboek voor vernieuwing in organisaties”.
Een tikje activistisch en moralistisch maar ik ben vooral een betrokken burger bij de samenleving, met visie en kennis van zaken in mijn vakgebied. Ik beschrijft in “Help, ik moet me ontwikkelen”, vanuit inzichten in de sociologie, psychologie en economie, dat je vanuit je eigen identiteit met ‘betrouwbare partners’ samen moet werken. Je staat in deze samenleving tenslotte niet alleen, want iedereen is in principe afhankelijk van elkaar.

Ik ben concept- en organisatieontwikkelaar en adviseur op het gebied van stads- en gebiedsontwikkeling binnen de sectoren overheid, cultuur, citymanagement/toerisme, sport en evenementen.

Vanaf 2006 werk ik als zelfstandig adviseur bij diverse opdrachtgevers en ontwikkel ik vanuit mijn eigen bedrijf innovatieve concepten die ik in concrete projecten en businessplannen vertaal.

Verhalen

Ik ben op diverse kanalen met verhalen uit mijn boek te volgen.
Klik hieronder op een van deze kanalen.

Ontmoet Gea op een van haar boekpresentaties

Quotes

Lees hier wat mensen over mijn boek zeggen.

  • Jan van Zanen

    Burgemeester van Utrecht

    Dit boek onderstreept nog eens dat het bij een veranderingsproces
    niet gaat om het overtuigen van mensen, maar om het belang hen
    mee te nemen in een vernieuwing. Of het nu gaat om een organisatie
    of een stad. Vertrouwen in elkaar is hierbij cruciaal.

  • Marianne van Leeuwen

    Lid Hoofdbestuur KNWU

    Prikkels tot vernieuwing is precies wat de sportsector nodig heeft.
    Verplichte kost voor alle bestuurders in de sport.

  • Peter van der Veer

    CCO Jaarbeurs

    Een geweldig boek met praktische handvatten om vanuit
    klantperspectief je organisatie beter op te stellen, meer te scoren
    en het spel te vernieuwen.

Trainingen

Onder constructie

Contact

Heb je een vraag, neem gerust contact met mij op!

E-mail: gea@geaadvies.nl
Tel.: 06 - 46 05 22 98